2.5汇报及进度跟踪

项目计划分解完成之后，被指派任务的负责人就可以开始任务汇报了。

注：进行汇报之前，请先启动项目，未启动的项目，系统会在右下角自动提示（您也可以通过更多菜单，选择【启动项目】来启动项目），如下：

点击提示框，弹出启动项目确认框，选择启动时间，点击【启动】：

项目启动后，就可以进行汇报任务了。

系统主页中，点击左侧导航菜单【任务中心】，就可以查看到自己负责的所有任务:

进入项目主页，在项目简介的右半部分，有一个任务列表，这个就是我的在本项目内负责的任务：

进入项目后，在左侧的二级菜单中，选择【计划】菜单，将看到本项目所有的任务：

点击具体的任务，打开任务详情：

在任务详情中，点击底部工具栏中【汇报】按钮，弹出汇报框：

根据实际情况填写汇报内容、进度及上传附件等（注：首次汇报需填写开始时间）

汇报内容填写完后，点击右下角的【汇报】按钮，提交汇报：

任务可以多次汇报，每提交一次汇报，都会在任务中保留一条汇报记录，其进度及附件都会相应地更新到任务中。

您可以根据实际情况，每隔一定时间，就汇报一次任务的最新进展情况，直到任务完成，进度达到100%。

另外，阶段进度及项目进度也会随着任务进度的更新，自动计算汇总更新：

任务协作过程中，如果需要沟通交流，可以在汇报上进行留言评论：

评论提交完后，就会在评论下方显示评论的记录：

您收到评论后，则可以对具体的评论进行回复，从而进行协助互动：

回复后的内容，也会显示在汇报的下方：

社交化的任务汇报方式，非常简单高效。

任务执行者在任务汇报完后，项目的管理者，如项目经理、项目负责人等，就可以清晰地追踪每个任务的进度情况：

为了更清楚的了解进度情况，可以根据需要，开启预计进度-实际进度的对比功能，开启对比后，将会同时显示预计进度和实际进度，而且差异超过30%的任务将会红色预警标识：

由于项目计划调整等原因，导致进度未及时更新，可以通过【刷新进度】按钮，实时刷新进度：

2.5任务汇报及进度追踪