8.6项目配置管理
每个项目提供了一些项目参数，通过这些参数的配置，可以达到一些很好的管理效果。进入项目，在左侧的二级菜单选择【管理】，切换到【项目配置管理】页签：
1.是否启用默认权限
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默认情况下，项目负责人能管理项目的信息（编辑、修改等），阶段负责人能管理自己的阶段，任务负责人能管理自己任务，详细信息请查看参数说明。
关闭此参数后，上述负责人将失去这些默认的权限。
此参数的可实现，负责人只能执行、汇报自己负责的任务，防止恶意修改项目、阶段或任务的信息。例如，任务负责人如果能修改自己的任务，那么可以随意将任务的截止时间往后推延。
鼠标选中需要配置的参数上，将显示【编辑】按钮，弹出编辑对话框：
关闭此参数后，负责人将失去默认权限，以任务负责人为例，负责人已经没有编辑、关闭、删除任务的权限了：
2.是否启用每日提醒
此参数的作用是，开启后，如果您有超期的任务、即将超期的任务等，每天早上将会发送一条推送消息至您的手机：
3.是否启用工时汇报
启用工时汇报后，在任务汇报时，可以填写工时，并且可以查看工时报表：
任务汇报是，可以填写实际工时：
也能查看工时报表，了解每个用户的工时情况：
